13. Финансовый план как элемент финансового планирования

Виды и методы контроля. Контроль как функция управления. По мере того, как организация движется к намеченным целям, она должна постоянно отслеживать промежуточные результаты и контролировать изменения во внутренней и внешней среде. Установление того, достигла ли организация своих целей, осуществляется с помощью контроля. Иными словами, менеджеры с помощью контроля постоянно проверяют, насколько то, что происходит в действительности, соответствует тому, что должно быть. Контроль является продолжением планирования и сопровождает процесс реализации планов.

Бизнес-план: сущность, виды, структура

При проведении проверок отчетной документации и расходных документов рассматриваются отдельные вопросы финансовой деятельности и намечаются меры для устранения выявленных нарушений. Обследование охватывает более широкий спектр финансово-экономических показателей исследуемого экономического субъекта для определения его финансового состояния и возможных перспектив развития. Контролирующие органы осуществляют надзор за экономическими субъектами, получившими лицензию на тот или иной вид финансовой деятельности.

Он предполагает соблюдение ими установленных правил и нормативов. Анализ финансового состояния как разновидность финансового контроля предполагает детальное изучение финансово-бухгалтерской отчетности периодической или годовой для общей оценки результатов финансовой деятельности, обеспеченности собственным капиталом и эффективности его использования.

Финансовый план — результат финансового планирования, надлежащим виды и содержание этих планов зависят от организационно-правовой формы контроля за финансовым положением фирмы (уровнем ликвидности, сметы доходов и расходов), финансовых расчетов к бизнес- плану и др.

Бизнес-план - документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса или развития уже существую-щего , задачи управления им и его организации, и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем. Это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью Бизнес-план следует разрабатывать: Бизнес-план предназначен для донесения деловой информации до всех заинтересованныхлиц и организаций: Четко не сформулировано.

Чёткого определения нет. Внешняя сторона предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи С позиции экономической теории бизнес-план выполняет четыре основные функции. Первая функция характеризует возможность использования бизнес-плана для формирования концепции развития, т.

Данная функция крайне необходима в период создания предприятия, а также при разработке принципиально новых направлений деятельности. В этом случае бизнес-план используется как некое формализованное средство качественного и количественного обоснования целесообразности и правильности выбранного курса. Вторая функция — собственно планирование.

Глава 1. Основы финансового планирования на предприятии 1. Методы и виды финансового планирования 2. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Но жизнь показала, что это одна из стратегических ошибок реформирования.

Бизнес-план – особый инструмент менеджмента, используемый в Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса представлена на рисунке 1. Для контроля за денежными средствами применяют финансовые и.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное.

Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный. Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный затратный характер.

Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта. К инвестиционным обычно относят проекты, в которых основной задачей является вложение средств в различные виды бизнеса с цель ю получения прибыли. бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Инновационные проекты исследования и развития — разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Характеризуются следующими особенностями:

Финансовый план

Шпаргалка Сущность планирования на предприятии Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компанииПланирование представляет собой 41 Система и методы финансового планирования на предприятии : Шпаргалка Глава: Финансовый план предприятия шпаргалки - Содержание финансовой работы на предприятии Содержание и назначение финансового менеджмента 14 52 Финансовое планирование на предприятии :

Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме а в случае реализации бизнес-плана — для контроля его выполнения. современные виды необходимого оборудования, сырья, материалов и упаковок.

Закрепление в БК РФ исчерпывающего перечня объектов государственного муниципального финансового контроля позволяет исключить различные подходы в подконтрольности того или иного хозяйствующего субъекта. В Бюджетный кодекс РФ введены понятия"внешнего" и"внутреннего","предварительного" и"последующего" государственного муниципального финансового контроля. Под внешним государственным муниципальным финансовым контролем понимается контрольно-ревизионная деятельность Счетной палаты Российской Федерации, контрольно-счетных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

Под внутренним государственным муниципальным финансовым контролем понимается контрольно-ревизионная деятельность Федеральной службы финансово-бюджетного надзора, органов государственного муниципального финансового контроля, являющихся органами должностными лицами исполнительной власти субъектов Российской Федерации органами местной администрации. Предварительный контроль осуществляется в целях предупреждения и пресечения бюджетных нарушений в процессе исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.

Последующий контроль осуществляется по результатам исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации в целях установления законности их исполнения, достоверности учета и отчетности. Орган государственного муниципального финансового контроля может использовать следующие методы: Федеральный закон от

121. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии

К итоговому экзамену по специальности профессиональной образовательной программе и успешно прошедшие все предшествующие аттестационные испытания, предусмотренные учебным планом. Студенты получают бланк листа ответа, билет, содержащий 2 вопроса. Целесообразно ответы на экзаменационные вопросы сопровождать практическими примерами, представлять свою позицию по излагаемым вопросам.

Государственный финансовый контроль в Российской Федерации .. деятельности с прогнозируемыми в финансовом разделе бизнес-плана; анализ и.

Финансовый план — это важная составляющая бизнес-стратегии Управляя бизнесом, вы можете выбрать любую финансовую стратегию, но не все они окажутся одинаково успешными в разных условиях. Вот почему важно расписать бюджет фирмы и трезво оценить все его сильные и слабые стороны. Допущенные на бумаге ошибки исправить намного проще, чем те, которые уже стали реальностью.

Что такое финансовый план? Финансовый план — это заранее подготовленная стратегия финансовой деятельности предприятия, которая дополняется текущими результатами работы и определяет дальнейшие цели. В этом документе отображают предполагаемую финансовую эффективность, результаты трудовой деятельности, возможные инвестиции, необходимые траты и прочее. В него обязательно вносят итоговые результаты деятельности фирмы, то есть объем произведенного или реализованного товара.

Проще говоря, финансовый план проекта — это комплексное отображение на бумаге полного цикла деятельности фирмы. Данный план отражает текущее положение дел, поэтому он синтезирует все результаты деятельности компании, а источником данных для его составления служит бухгалтерская документация — например, бухгалтерский баланс. В этот отчет входят следующие финансовые показатели:

Тема 6.Финансовое планирование и прогнозирование

Содержание государственного налогового планирования Из книги Налоговый менеджмент автора Барулин С В 6. Содержание государственного налогового планирования Государственное налоговое планирование призвано обеспечить выполнение установленных законом количественных и качественных показателей в процессе текущего исполнения по налогам бюджетов и внебюджетных фондов 5. Содержание корпоративного налогового планирования и прогнозирования Из книги Контроль и ревизия: Содержание корпоративного налогового планирования и прогнозирования Современная организация налогового планирования на российских предприятиях, помимо своей узкопрактической направленности на снижение налоговых поступлений, отличается чрезмерно высокой ролью 8.

Наиболее распространённые виды финансовых планов: баланс доходов и расходов; платёжный календарь; бизнес- план; смета доходов и расходов; бюджет. Баланс Контроль за выполнением финансовых планов. Система .

Понятие финансового контроля[ править править код ] Финансовый контроль, будучи составной частью контроля в деятельности хозяйствующего субъекта , является одной из функций управления. Он представляет собой систему действий уполномоченных лиц по проверке соблюдения управляемым субъектом: Фактически, выше названы две основные цели финансового контроля, которые можно назвать тактическими. При этом стратегические цели финансового контроля, как и любого другого, перечислены в статье Контроль.

Несмотря на множество видов контроля в деятельности организации, ряд специалистов высказывает мысль, что финансовый контроль является контролем более высокого порядка по отношению к другим видам контроля. Это объясняется тем, что многие процедуры финансового контроля невозможно осуществить только как контроль финансовых потоков, без рассмотрения сущности финансируемых операций , а следовательно, без привлечения других видов контроля. Приведём примеры: Контроль расходования средств при строительстве здания требует участия специалистов-строителей, которые в состоянии определить, например: Задачи финансового контроля[ править править код ] Задачи финансового контроля в целом соответствуют целям, заявленным выше.

Задачи по проверке соблюдения законодательных и иных нормативных актов различного уровня[ править править код ] Проверка соблюдения финансовой дисциплины , в том числе кассовой. Проверка пределов полномочий должностных лиц при принятии решений; выявление случаев превышения полномочий, в том числе злоупотребление ими в корыстных целях. Проверка соответствия совершённых хозяйственных операций требованиям законодательства.

Контроль соблюдения установленных бюджетов и лимитов по статьям затрат. Проверка правильности документального оформления хозяйственных операций.

Виды финансового контроля и практика его применения

Финансовый контроль на предприятии включает комплекс различных мероприятий, направленных на обеспечение стабильной деятельности бизнеса. Вы узнаете: Какова основная цель финансового контроля на предприятии. Какие виды финансового контроля существуют.

Органы финансового контроля в организациях в зависимости от вида .. Фи нансовый аспект разработки бизнес-плана предприятия. Прогнозирование.

Финансовый план — это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия на планируемый период. В организациях осуществляется перспективное, текущее и оперативное финансовое планирование. Перспективное стратегическое планирование представляет собой исследование и разработку возможных путей развития финансов организации в перспективе в течение лет.

Стратегическим планом является бизнес-план, который разрабатывается на основе: Текущий финансовый план разрабатывается на год, полугодие, квартал, месяц и представляет собой баланс доходов и расходов организации, или ее бюджет. Оперативные финансовые планы конкретизируют финансовые задания на короткий период и доводятся до исполнения.

Их основная цель — определить движение денежных средств на короткий отрезок времени, сбалансировать поступления с расходами, обеспечивать устойчивое положение организации. Кредитный план представляет собой план поступлений кредитов и их погашение в намеченные кредитным договором сроки. Пользование кредитом является платным, поэтому сумма возврата кредита складывается из основного долга и процентов по нему.

Кассовый план представляет собой план оборота наличных денег, проходящих через кассу организации. Разработка кассового плана и контроль за его выполнением имеют важное значение для повышения платежеспособности хозяйствующего субъекта. Кассовый план составляется на квартал. Он состоит из четырех разделов:

Финансовый контроль: понятие, виды и методы

Тест 1. Объективная необходимость в финансовом контроле возникла в Реклама Тест 1. Объективная необходимость в финансовом контроле возникла в связи с: Тест 2.

Глава: 4) Виды финансовых планов и их характеристика. Стратегическим планом является бизнес-план, который разрабатывается Разработка кассового плана и контроль за его выполнением имеют важное.

Формы и виды государственного и муниципального финансового контроля. Органы, осуществляющие финансовый контроль Виды, формы и методы финансового контроля Эффективность финансового контроля обеспечивается соответствующей организацией, видами, формами и методами его проведения. Финансовый контроль можно условно классифицировать по различным критериям. В зависимости от субъектов, осуществляющих финансовый контроль, различают: Государственный финансовый контроль проводят органы государственной власти.

Его главная цель — обеспечить интересы государства и всего общества по поступлению доходов и при расходовании государственных денежных средств. Государственный финансовый контроль осуществляется по линии законодательной власти парламентский контроль , по линии Президента РФ президентский контроль , по линии исполнительной власти правительственный контроль.

Тема 3. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Под финансовым поведением понимается деятельность по мобилизации и использованию денежных ресурсов. Элементами финансового поведения являются сбережения, кредиты, инвестиции, страхование. Обычно выделяются 2 вида финансового поведения: Что же отличает людей с рациональным и нерациональным финансовым поведением?

В разрезе стратегического планирования разрабатывается бизнес-план. учетная политика;; • система управленческого и финансового контроля. Сущность бюджетирования и виды бюджетов будут рассмотрены в гл.

О сайте Финансовый план В учебнике рассмотрены вопросы производственно- хозяйственной деятельности предприятий, основы организации производственного процесса и научной организации труда. Приведена методика разработки производственной программы , плана по труду и заработной плате , плана себестоимости, прибыли и рентабельности, а также финансового плана. Рассмотрена существующая система оплаты труда и материального поощрения работников предприятия, порядок образования и использования фондов экономического стимулирования на предприятии.

Представлена методика составления плана социального развития коллектива предприятия. Финансовый план составляется в форме баланса доходов и расходов и отражает доходы и поступления средств, расходы и отчисления средств, взаимоотношения с бюджетом, кредитные взаимоотношения , рентабельность и распределение прибыли. В результате хозяйственной деятельности у предприятия за год могут образоваться излишние оборотные средства , которые изымаются вышестоящей организацией.

Размер собственных оборотных средств в отдельных случаях изменяется также в течение года при уточнении плана транспортировки и реализации нефти, нефтепродуктов и газа, выполнения подсобно- вспомогательных операций и услуг. Перераспределение оборотных средств позволяет привести их в соответствие с размером предусматриваемым годовым финансовым планом, а также покрыть внеплановую дополнительную потребность в них.

Основой финансового планирования является разработка финансового плана предприятия.

Финансовый контроль деятельности организации - М.Серов, Э.Иванченко

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!