Место бизнес-планирования в деловой активности

За период деятельности ЗАО"Чемпион" в этом направлении оборот фирмы составил более ,3 млн. В году ЗАО"Чемпион" образовало дочернюю фирму"Янгель", созданную специально для выполнения социальной программы правительства Башкортостана по строительству объектов социально-культурного назначения на территории Абзелиловского района. В январе года вступила в строй автозаправочная станция. Кроме того, планируется строительство кемпинга на трассе Магнитогорск-Уфа, вблизи"Абзаково". Помимо дилерской и строительной деятельности ЗАО"Чемпион" занимает прочные позиции по отдельным направлениям в производственной деятельности, а также в сфере услуг г. Доходы от этого вида деятельности за год составили более 3 млн.

Список литературы на тему"Бизнес-планирование"

Расчет финансовых результатов проекта; Оценка эффективности инвестиций. Эффективная работа организаций социально-культурной сферы требует знания и учета объективных рыночных законов, умения организовать регулярное получение и оперативное использование информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах в соответствии с возможностями получения необходимых ресурсов.

Все это является элементами бизнес-планирования. Планирование должно осуществляться будущими лидерами компании, то есть теми, кто возьмет на себя ответственность реализации бизнес-плана. Личное участие менеджера в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие инвесторы отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был с начала и до конца подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

В настоящее время бизнес-план становится необходимым атрибутом коммерческой деятельности любого современного предприятия.

Коммерческий частный сектор целиком и полностью зависит от социально-культурных, досуговых потребностей людей в региональном пространстве. Следует отметить, что характер предпринимательской деятельности частных фирм, компаний и совместных предприятий социально-культурной в сфере далеко не однозначен, он определяется основными целями осуществления данной деятельности. Нередко частные предприятия, фирмы и компании проследуют сугубо коммерческие интересы, реализуя те или иные досуговые проекты ради извлечения максимальной выгоды.

Но есть представители частного сектора, принимающие участие в досуговом бизнесе, которые ставят своей целью предоставление детям, подросткам, пенсионерам, инвалидам, многодетным семьям и т. Именно этот мотив обусловливает тесное сотрудничество ряда деловых кругов с добровольными общественными формированиями - фондами, движениями, объединениями социальной защиты. Вместе с тем многие досуговые проекты, программы, осуществляемые в социально-культурной сфере по принципу самоокупаемости, финансируются за счет частных вкладов и членских взносов.

Поэтому пользователями программ клубов закрытого типа, дорогостоящих шоу-программ, круизов, конкурсов являются люди, которые могут себе позволить сделать солидный вступительный взнос, оплатить стоимость путевки или входного билета. При всем многообразии этих программ, них реализации преобладает, к сожалению, ярко выраженная социальная обособленность. Среди целого ряда разновидностей предпринимательской коммерческой деятельности в социально-культурной сфере есть частные организации, которые оказывают информационно-консультативную помощь, проводят экспертизы социально-культурных проектов и программ; формируют мониторинг социально-культурной жизни, осуществляют сбор и анализ статистических данных, размещают заказы на социологические исследования; отбирают программы и проекты для финансирования по заказам.

Бизнес-планирование в социально-культурной сфере (стр. 1 )

Экзамена по СКД Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех предприятий.

Бизнес-планирование в сфере социально-культурного сервиза и туризма малых и средних фирм, несомненно, будет расти, особенно в сфере.

Прогноз и планирование работы в социально-культурной сфере Прогноз и планирование работы в социально-культурной сфере Содержание 1. Задачами культурной политики государства на среднесрочный период являются: Управляющая система и объекты управления взаимодействуют между собой, а также с внешней средой посредством информации. Управление осуществимо при наличии следующей информации: Управление не может рассматриваться иначе как в процессе взаимодействия с внешней средой.

Любой объект управления, как и сама система управления, является частью системы более высокого порядка; развитие происходит во взаимодействии с объектами окружающего мира. В зависимости от того, каким образом создана система управления или какую функцию управления мы рассматриваем, управляющее воздействие, по нашему мнению, может выражаться в виде планов, технических заданий и т. Цель работы - представить прогноз и планирование работы в социально-культурной сфере. Предметом исследования является процесс планирования и прогнозирования на предприятиях сервиса.

Отрасли социальной сферы приобретают все большее значение в развитии общественного производства. Они оказывают непосредственное влияние на уровень благосостояния, качество жизни населения. В странах с социальной рыночной экономикой в социальную сферу ежегодно осуществляются огромные инвестиции.

Бизнес-планирование в социально-культурной сфере пермь, 2004

Для того чтобы успешно противостоять конкуренции, необходимо адекватно реагировать на внешние и внутренние вызовы, возникающие в процессе осуществления предпринимательской деятельности. На данном этапе планирования бизнес процессов на предприятии является, во многом, важнейшим организационным элементом при работе предпринимательской структуры. Без анализа последствий и без научно обоснованного планирования своей работы — очень трудно добиться позитивного результата, тем более в условиях постоянно меняющейся обстановки.

Применение планирования дает возможность, прежде всего, осуществить комплексный анализ деятельности предприятия в целом, а также спрогнозировать то, что может произойти в будущем. Если предприятие работает без планирования своей деятельности, оно не в состоянии реагировать на возникающие проблемы. Кроме того, если имеется план работы, то предприятие в состоянии адекватно воспринимать на запланированные события.

Переход учреждений социально-культурной сферы от стратегии производства три основные области разработки стратегии поведения фирмы на рынке. В то же время стало заметно, что в современных условиях бизнес.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические подходы к стратегическому планированию и регулированию развития сферы культуры. Сущностные основы регулирования развития сферы культуры в Российской Федерации. Теоретические подходы к процессу стратегического планирования развития сферы культуры.

Анализ особенностей социально-экономического развития, результатов и направлений регулирования сферы культуры. Особенности социально-экономического развития сферы культуры в Российской Федерации.

Роберт Зенд

Издания для профессионалов Система планирования в учреждениях Кудрина Е. Система планирования в учреждениях социально-культурной сферы: Представлены основы стратегического и оперативного планирования в систематизированном изложении применительно к учреждениям социально-культурной сферы. С позиций общетеоретических планирование рассмотрено как одна из функций управления и как практическая управленческая деятельность.

Описаны методы и технологии планирования.

Механизм развития сервисных потоков социально-культурной сферы . являются интегрированное планирование ключевых бизнес-процессов в.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

Дисциплины кафедры

Особенности планирования и бизнес-планирование в сфере культуры. Структура бизнес плана стр. Структура бизнес плана Понятие планирования Планирование — важнейшая составная часть системы хозяйствования, состоящая в разработке, реализации планов и контроль, их выполнением. Весь круг вопросов, связанных с планированием, можно условно разделить на две части:

Название: Бизнес-планирование в социально-культурной сфере Модель бизнес-плана туристской фирмы, гостиницы, развлекательного центра и т.п .

Разработка бизнес-плана в социокультурном учреждении 1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана 1. Бизнес-план является основой работы любой организации, а также помогает внедрить на рынок спроса определенные услуги и оценить их экономическую выгоду. Различают внутренние и внешние бизнес-планы. Первые предназначены для обоснования внутрихозяйственных проектов, а вторые - для привлечения внешних инвестиций.

Внутренний бизнес-план не регламентируется ни по объему страниц, ни по структуре разделов. Базируясь на его основе, администрация предприятия принимает решение о том или ином направлении своего развития [4, с. В дополнении к первой классификации бизнес-планы различают по назначениям: БП коммерческой идеи или инвестиционного проекта; БП компании или структурного подразделения; БП как заявка на грант; БП как заявка на кредит; БП финансового оздоровления; БП развития региона для бюджета.

Разработка бизнес-плана помогает [8, с. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности организации на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Основной центр бизнес-плана - концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач. Наряду с определением цели составители бизнес-плана должны отразить другие задачи:

Бизнес-планирование в социально-культурном сервисе и туризме (200,00 руб.)

Бизнес-планирование Эффективное управление деятельностью предприятия подразумевает, в первую очередь, её грамотное бизнес планирование В любой сфере предпринимательской деятельности производства, обслуживания, сельского хозяйства, строительства и т. Начальный этап организации любой деятельности заключается в определении и постановке целей и задач, которые представляют собой основу для дальнейшей разработки бизнес-стратегии. Правильная разработка целей и задач и их четкая постановка облегчают составление индивидуальной программы компании, определяя и устанавливая основные направления деятельности компании.

Тем самым, появляется возможность адекватно и обоснованно проанализировать преимущества и недостатки бизнеса, а также перспективы и проблемы, которые могут возникнуть в ходе осуществления деятельности.

Бизнес-планирование в социально-культурном сервисе и туризме (,00 руб.) бизнес-план коммерческого предприятия социально-культурной сферы, бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на.

Технология планирования деятельности в социально-культурной сфере. Бизнес-план — основа деятельности фирмы. Планирование занимает особое место в системе мен-та, т. Планы, разрабатываемые в СК различаются в зависимости от содержания планируемой д-ти, уровня принятия плановых решений, степени директивности и сроков, на кот. По содержанию планируемой д-ти различают планы КДД, финанс-ния, повышения квалификации и т.

В зависимости от уровня принятия планового решения — федеральные, республиканские, областные, краевые, районные и городские планы. В зависимости от директивности — прогнозные рекомендательные и директивные обязательное выполнение. В зависимости от сроков — перспективные средне- и долгосрочные и текущие краткосрочные и оперативные. Также различают стратегические и тактические планы формулировка миссии. В кач-ве программы реализации конкретного проекта используется бизнес-план — необходимый набор док-тов, фактов, анализ инф-ции, оценка рынка, собранный в единый документ, дающий возм-ть в случае его продержки и одобрения получить кредит и начальный капитал для развития программы или разового мероприятия.

БП включает в себя: Титульный лист название и адрес фирмы, название и адреса её учредителей, краткая суть проекта, общая его стоим-ть Вводная часть — стр. БП — это как бы итоговый продукт принятия стратегических решений.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!